五大工具的作用，五大工具讲解官网介绍
今天我们要讨论的五种主要工具不仅用于汽车行业，还用于其他行业。首先，我们来看看这五个主要工具是什么。
1、产品质量先期策划和控制计划（APQP，产品质量先期策划和控制计划）。
2. 失效模式和影响分析（FMEA）。
3、测量系统分析（MSA，Measurement System Analysis）；
4、统计过程控制（SPC，统计过程控制）；
5. 生产件批准流程（PPAP，生产件批准流程）。
最初，五大工具（APQP、FMEA、PPAP、SPC和MSA）是由北美AIAG汽车工业行动小组（由三大汽车集团：福特和通用汽车领导）开发和编制的。和克莱斯勒）。五个核心工具围绕汽车行业质量管理体系标准IATF16949，虽然各自的功能和用途不同，但彼此密不可分。
我们可以看到，这是因为他们想要实施IATF16949质量体系，这是汽车行业整合的一套五个关键工具。您应该看到这些是要求。当然，您需要了解这五个主要工具是可以理解的，但您需要了解这五个主要工具并非全部都在质量部门使用。从产品立项到量产，各部门必须配合、参与使用。只有质量部门比较特殊，没有其他部门的配合很难前进。
这五个工具是什么以及如何实现，将在下一章中分别讲解。为了清楚起见，系统仅指示这是五个工具。要是我们有更好的工具就好了。当然，我觉得你需要考虑系统需求，结合你公司的实际运营来使用。充分利用这些工具来创造更好的产品。
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