国企高管薪酬如何确定,规则、机制与实践

国企高管薪酬如何确定？薪酬的确定是企业管理的重要环节，也是企业发展的重要因素。国企高管薪酬的确定，既要符合国家规定，又要照顾企业发展的实际需求，这就要求国企必须制定出一套完善的薪酬确定机制，以保证高管薪酬的合理性和公平性。

一、国企高管薪酬确定的规则

国企高管薪酬确定的规则，主要包括国家有关规定和企业自身制定的规则。国家有关规定主要涉及国企高管薪酬的构成、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理等方面，这些规定既可以直接限制企业的薪酬设置，也可以指导企业薪酬确定的方向。企业自身制定的规则，主要是指企业组织设立的薪酬管理机构，根据企业的实际情况，制定出适用于企业的薪酬管理规则，以保证薪酬的公平性和合理性。

二、国企高管薪酬确定的机制

国企高管薪酬确定的机制，一般包括薪酬确定的责任分工、薪酬确定的程序、薪酬确定的方法、薪酬确定的权限等。首先，薪酬确定的责任分工，一般是由企业董事会担任薪酬确定的主体，由企业董事会设立的薪酬管理机构担任薪酬确定的执行机构；其次，薪酬确定的程序，一般是由企业董事会或薪酬管理机构制定薪酬确定的程序，以保证薪酬确定的规范性；再次，薪酬确定的方法，一般是根据企业的实际情况，制定出适用于企业的薪酬确定方法，以保证薪酬的公平性和合理性；最后，薪酬确定的权限，一般是由企业董事会授予企业薪酬管理机构，以确保薪酬确定的权威性。

三、国企高管薪酬确定的实践

国企高管薪酬确定的实践，主要是指根据国企高管薪酬确定的规则和机制，结合企业的实际情况，实施国企高管薪酬确定的操作。国企高管薪酬确定的实践，一般包括薪酬确定的准备工作、薪酬确定的实施工作和薪酬确定的评价工作。首先，薪酬确定的准备工作，一般是收集有关薪酬资料，准备薪酬确定的材料，确定薪酬确定的时间等；其次，薪酬确定的实施工作，一般是按照薪酬确定的程序，实施薪酬确定的操作，包括薪酬确定的计算、薪酬确定的审批等；最后，薪酬确定的评价工作，一般是对薪酬确定的结果进行评价，以确保薪酬确定的合理性和公平性。

国企高管薪酬如何确定？国企高管薪酬确定，既要符合国家规定，又要照顾企业发展的实际需求，这就要求国企必须制定出一套完善