电商运营有中年危机吗

不知道从什么时候开始，不少人开始对电商行业有所偏见，觉得运营就是每天无所事事，混日子的工作。于是有人认为运营的工作就是每天坐在办公室里，干着最累最苦的活。也有人认为电商行业的竞争对手越来越多，进入中年后很难再有上升空间。然而就目前来看，无论是传统零售企业还是互联网企业、传统电商领域中，几乎所有的电商团队都在面临着转型的压力。

1、销售型电商模式已经很难支撑电商行业持续的发展，同质化竞争严重，同质化竞争是每个电商团队都在面临的问题。

有很多传统电商的运营人员都不愿意选择做一名电商运营，而是想着跳槽到其他的行业。因为现在整个电商行业都在做线上流量和转化，虽然整体看是在向线下转移，但传统电商的线上流量来源也正在逐渐萎缩。另外线下实体店与互联网相比优势并不明显，甚至还会存在有很多的劣势。因此传统电商已经没有能力在短时间内让自己盈利。

2、电商行业正面临新旧动能的更替。

电商行业的飞速发展离不开电商行业自身不断地创新。从早期拼多多用了淘宝的形式来做电商，再到后来京东将淘宝网改造成了京东网上商城，天猫也早已完成了从一个电子商务平台到一个生活服务平台的转型。可以说正是由于电商时代不断地发展变化，以及对客户需求的不断满足，才使得电商行业不断获得了发展的新动能。我们看到很多传统电商企业也已经逐步向生活服务平台转型的同时，也从侧面证明了这一点。在新动能下，电商产业也向轻资产升级。对于运营而言也同样如此。

3、电商行业的新岗位有很多，每个岗位的岗位需求都不同。

比如像运营专员之类的岗位，就需要有一定的运营经验，而且对数据的分析和把控非常精准，对产品营销也有一定的掌握和理解。还有像营销员岗位，更多的需求是品牌公关之类的工作。还有像文案策划岗位也会对数据分析能力有要求，而且往往需要具备一定的客户关系管理能力。这类的企业对员工都不一样，员工的岗位需求自然也不同。这些岗位也需要很多经验，并有一定的文字功底和数据分析能力，这样的员工才是能为企业创造价值、能产生效益的人才。

4、电商生态环境的变化

如今的电商行业发展已经进入了一个平台竞争也越来越多的时代。从平台竞争来看，主要是流量变少了，流量不再是最重要的了。流量变少的核心原因，就是因为很多平台为了抢夺资源不够拼市场。平台为了获取流量需要大量的推广费用，而一些中小平台则是通过低价来获取流量，通过做活动等方式来吸引人气，增加流量。

5、传统电商企业面临着越来越多的挑战和压力

虽然现在很多的电商企业都在发展中，但是对于电商企业而言，运营是一个很重要的岗位，而且如果是不合格的运营，可能在职场上就会有很大的负面影响。电商的运营的发展，从根本上说应该就是围绕营销展开工作的。如果你不能完成营销推广任务，那你根本就没有办法保证你的业绩。