电商运营值不值得做

电商运营的概念，我在百度知道百科里有解释，这里就不做展开了。这篇文章是想说做好运营，对公司有什么好处？有什么工作的意义？从上面这个问题我们可以发现，电商运营分为几个板块：品牌推广、商品管理、数据分析和活动策划等内容，今天我来跟大家聊一聊电商运营对于一个公司做好是否值不值得做这方面的思考。

一、为什么要做电商运营

我觉得把它作为一个非常重要的话题来探讨可能会更好一些，毕竟这只是一个简单的概念，我想探讨的是你为什么要做电商运营。在现在电商行业发展比较迅速的情况下，我们可以发现很多公司并不会像现在那么重视电商运营这个环节。比如淘宝和京东这两个电商平台，已经被很多企业当作自己品牌产品的销售渠道。但在很多公司却因为业务发展需求而不得不放弃电商运营环节。

二、如何看待做电商运营的重要性

当我看到一家公司在做活动策划时，我想说：我不认为这个工作有多大的价值，因为它太像营销活动策划了，像商品管理这个很抽象不太容易被人理解。我在网上搜索了一下很多企业老板和做运营人员聊天的过程中说到的最多的话就是“对”——我们做活动时怎么也会想到做营销，但是做好活动之后你们才发现自己错了。很多公司在做活动时往往会过度依赖推广手段来带动销量，忽略了活动背后更深层次的内容。而运营工作本身就是要围绕活动来展开工作，这个是最基本的。我身边不少做运营人员就是因为没有得到想要的结果……然后导致自己的工作也受到影响。如果你要我说你现在做电商不知道怎么赚钱（我其实也想说你可以去做你想做的）这是对电商运营工作最大的误解。

三、做好电商运营的过程

从这一点来说，电商运营工作的核心就是提升商品转化率。简单来说就是提升流量转化率，提高销售转化率。做好电商运营，首先需要不断提升自己对于流量和转化率的掌控能力；其次需要进行精细化运营动作（如对商品进行精细化定位，对店铺进行精细化运营);最后需要不断进行产品运营，从产品运营中找到精准的用户运营路径以及对应的玩法。

四、在电商行业工作的四个坑

1.盲目的相信自己：有很多人觉得自己很牛，但是他并不一定真的对行业和产品有自己的见解，所以会做出一些违背自己意愿、做不好的事情。其实我觉得有一些事并不能代表一个人到底能不能做好或者说能不能胜任这份工作，只是有一种现象是大家都不知道究竟怎么做才好而已，所以想要成为一个优秀的电商运营就一定要有一个清晰客观的认识。2.眼高手低也就是瞎上瞎跳吧？没有什么可上可下的工作，只要你能力够的话都可以做这个职业。但是其实这个职业真不是什么简单工作，它需要很强的专业性和很强的工作态度。

五、总结一下

总的来说，电商运营其实是一个很“香”的工作，需要你不断学习，不断思考。当然也有很多公司会有一些不合适的岗位去招人。我觉得这个工作虽然不容易，但也并不能说就没有价值了。而这个岗位其实还不错，可能刚进入这个行业会比较辛苦到极致就会离开，但是如果你觉得它很适合你的话，还是可以去尝试一下的。最后祝大家都能找到自己热爱的工作，也祝大家能和大家一起成长为更好的自己！